Πρέπει να επιλέξετε μία ιδέα! Ποια είναι αυτή?
PMI (Plus Minus Interesting)- πρόκειται για μια αξιολόγηση της επιχειρηματικής ιδέας, τον εντοπισμό των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων της. Αφιερώστε 3 λεπτά για τον εντοπισμό των πλεονεκτημάτων και 3 λεπτά για τον εντοπισμό των μειονεκτημάτων. Στη συνέχεια, αφιερώστε δύο λεπτά για να αποφασίσετε αν θα επενδύσετε στην ανάπτυξή της.
Η ανάλυσηSWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities & Threats) είναι ένα εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού το οποίο χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση των θετικών και αρνητικών σημείων ενός θέματος όταν η επιχείρηση πρέπει να λάβει μία απόφαση σχετικά με μια επιχειρηματική ιδέα, ένα project ή ένα εγχείρημα. Κατά την ανάλυση SWOT μελετώνται τα δυνατά (Strengths) και αδύνατα (Weaknesses) σημεία μίας επιχείρησης, οργανισμού ή και περιοχής, καθώς και οι ευκαιρίες (Opportunities) και οι απειλές (Threats) που υπάρχουν.
• Δυνατά σημεία: είναι τα χαρακτηριστικά εκείνα που θα δώσουν στην επιχείρηση ή το project το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Δείτε τα δυνατά σημεία μιας επιχειρηματικής ιδέας: Πως θα προωθηθεί η ιδέα στην αγορά; Είναι καινοτόμα; Είναι δυνατή η παραγωγή με χαμηλό κόστος;
• Αδύναμα σημεία: είναι τα χαρακτηριστικά που θέτουν την επιχείρηση σε μειονεκτική θέση απέναντι σε άλλες. Τα προβλήματα που θα προκαλέσει η ιδέα. Υψηλά κόστη παραγωγής; Απαιτητική παραγωγή; Απαιτείται μεγάλη προσπάθεια όσον αφορά στο μάρκετινγκ;
• Ευκαιρίες: πρόκειται για τα στοιχεία τα οποία θα μπορούσε να εκμεταλλευτεί το project προς όφελός του και πρόκειται για ανοίγματα σε καινούριες αγορές, διεύρυνση του καταναλωτικού κοινού στο οποίο απευθύνεται, καινούριους τρόπους διάθεσης και προώθησης του προϊόντος.
• Απειλές: πρόκειται για τα στοιχεία του εξωτερικού οικονομικού περιβάλλοντος που θα μπορούσαν να αποτελέσουν εμπόδιο για την εταιρεία ή το project. Π.χ. οι άλλες εταιρείες που παράγουν παρόμοια προϊόντα και τα διαθέτουν σε χαμηλότερες τιμές ή η ύπαρξη νόμων και διατάξεων που καθιστούν την παραγωγή δύσκολη.
Με βάση τα παραπάνω στοιχεία θα αποφασίσετε αν θέλετε να τροποποιήσετε, να αναπτύξετε ή να απορρίψετε την επιχειρηματική ιδέα.
Καταναλωτικό κοινό – στόχος (TargetGroup)
Παράλληλα με την ανάπτυξη των ιδεών, πρέπει να αποφασίσετε και σε ποιο καταναλωτικό κοινό θα απευθύνεται το προϊόν ή οι υπηρεσίες που θα παρέχετε. Τι είδους ανάγκες θα ικανοποιήσει και τι οφέλη θα έχει ο πελάτης/καταναλωτής από το προϊόν.
Η επιλογή του προϊόντος ή της υπηρεσίας αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές αποφάσεις που θα πρέπει να λάβει η επιχείρηση. Θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι αφιερώνετε επαρκή χρόνο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και ότι εισακούονται οι απόψεις όλων των μελών της επιχείρησης.
Καινοτομήστε στην επιλογή του προϊόντος ή της υπηρεσίας που θα παρέχετε!
Οι ερωτήσεις που ακολουθούν θα σας βοηθήσουν στην επιλογή του προϊόντος ή της υπηρεσίας:
- Υπάρχει στην αγορά ζήτηση για το προϊόν ή την υπηρεσία σας;
- Σε ποιο καταναλωτικό γκρουπ απευθύνεται το προϊόν ή η υπηρεσία; Θα υπάρχουν καλές ευκαιρίες πώλησης του προϊόντος ή της υπηρεσίας;
- Η παραγωγή και πώληση του προϊόντος ή της υπηρεσίας θα ικανοποιεί τα μέλη της επιχείρησης;
- Επιτρέπεται η πώληση του προϊόντος ή της υπηρεσίας;
- Υπάρχει περίπτωση η πνευματική ιδιοκτησία του προϊόντος να ανήκει σε κάποιον άλλο;
- Πως θα κατασκευάσετε το προϊόν;
- Ποια θα είναι τα άμεσα και έμμεσα κόστη παραγωγής του προϊόντος ή παροχής της υπηρεσίας;
- Θα είναι επικερδής η πώληση του προϊόντος ή της υπηρεσίας;
- Ποια άλλη επιχείρηση διαθέτει το ίδιο προϊόν ή υπηρεσία; Tι είναι αυτό που καθιστά το δικό σας ξεχωριστό;
- Θα υπάρξουν ευκαιρίες να διαφοροποιήσετε το προϊόν ή την υπηρεσία αργότερα;
